AI e Lavoro: serve un governo che ci capisca, dice Pelgo CEO

L'Organizzazione Internazionale del Lavoro (ILO) ha dichiarato che l'AI potrebbe ridisegnare le mansioni di quasi 80 milioni di persone nel Sud-est asiatico. Per ora, però, tagli massicci all'occupazione non se ne sono visti. Sembra più una rimodulazione che una rivoluzione con licenziamenti in massa, per lo meno per il momento.

Questo non significa che possiamo stare tranquilli a guardare. Se l'AI cambierà il modo in cui lavoriamo, le professioni e le competenze necessarie dovranno adattarsi. È un po' come quando è arrivato internet: non ha eliminato i lavori, ma ne ha creati di nuovi e trasformato quelli vecchi. Siamo pronti per il prossimo salto?

L'Organizzazione Internazionale del Lavoro ha spinto i governi a rafforzare la governance dell'AI. Chiedono politiche più integrate, con un approccio "umano" per aiutare aziende e lavoratori ad adattarsi. Insomma, non basta dire "l'AI è qui", bisogna capire come farla funzionare per tutti.

Il CEO di Pelgo, Chieh Huang, ha discusso l'impatto dell'AI sul mercato del lavoro e come questa possa servire da strumento per i lavoratori "spostati". Secondo lui, senza un intervento governativo deciso, l'AI rischia di diventare un problema sociale, non una risorsa. Non è che i governi devono farci da babysitter, ma almeno darci gli strumenti per non restare indietro.

In pratica, l'AI sta arrivando, e non aspetta nessuno. Se i governi non si muovono per creare un quadro normativo chiaro e supportare la transizione, le aziende e i lavoratori saranno lasciati a loro stessi. È come avere una nuova autostrada ma nessuna regola del codice stradale: un caos assicurato.

Un'azione governativa forte potrebbe guidare l'innovazione in modo responsabile, proteggendo i lavoratori e incoraggiando le imprese. Chieh Huang ritiene che solo così l'AI potrà essere un alleato e non un nemico. Altrimenti, ci ritroveremo a rincorrere il progresso invece di cavalcarlo.