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sabato 1 agosto 2026
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11 risultati per "dipendenti"
Immagina di lavorare in un posto dove ogni giorno potrebbe essere l'ultimo. È la realtà per migliaia di dipendenti Xbox, appesi a un filo dopo una serie di tagli al personale.
Le startup cercano soldi, sempre. Ma a volte, per far quadrare i conti con gli investitori, qualcuno deve fare un passo indietro. Ed è successo proprio così.
Immagina di lanciare una startup con un budget che farebbe invidia a mezza Silicon Valley, ma di doverla gestire da solo nel tuo ufficio. È quello che sta succedendo in questi giorni, e non è uno scherzo.
C'è un momento nella vita di una grande azienda in cui i dipendenti decidono di mettersi contro il proprio capo. Seattle sta per viverlo martedì al City Council, dove gli stessi lavoratori di Amazon stanno chiedendo di bloccare i nuovi data center che la loro azienda (e altre) vuole costruire in città.
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Tre dipendenti di Amazon hanno osato dire la loro in pubblico durante un'audizione su una norma cittadina. E indovina? Poco dopo sono stati chiamati in ufficio per chiacchierare — una coincidenza sospetta che ha violato una legge locale pensata proprio per impedire questo genere di cose.
Tre ingegneri software di Amazon si sono ritrovati nel mirino dell'azienda dopo aver sollevato dubbi pubblici sulla gestione dei data center. Ora hanno denunciato tutto alle autorità civili di Seattle, accusando il colosso di ritorsione illegale.
Mentre Seattle dice basta ai nuovi data center (grazie anche ai dipendenti di Amazon che hanno protestato), il colosso dell'e-commerce fa un'ammissione che profuma di tempismo: quanto consuma davvero in acqua. Spoiler: i numeri sono impressionanti, e non nel senso buono.
C'è un momento nella storia delle aziende tech in cui il paradosso diventa realtà: estrarre tutto quello che sai da una persona, trasformarlo in un'intelligenza artificiale, poi mandarla a casa. Una storia vera che racconta cosa succede quando il sistema che doveva sostituire i dipendenti smette di funzionare.
C'è un momento nella vita di ogni azienda tech in cui scopre che i dipendenti prendono le promesse un po' troppo sul serio. Uber ha imparato questa lezione nel modo più costoso possibile: dopo aver detto ai suoi 70mila dipendenti di usare l'IA come volevano, si è ritrovata con le casse vuote in quattro mesi.
